身价暴涨2077亿!​中国​女​首富​,​马云​背后最厉害的女人?

发布时间:2020-11-05 文章来源: 点击量:274


作者:凯轮

7月20日,一条消息震动了整个互联网:

蚂蚁集团正式宣布将在A股和H股同步上市,估值1.4万亿人民币以上。

10月27日,正式发行价尘埃落定。

其中,最受大家关注的A股发行价,为68.8元/股,发行总市值为2.1万亿。

远远超过了当初的估值。

毫无意外,蚂蚁的上市,又将是一场史无前例的造富运动。

只要在蚂蚁集团持股0.0048%,就能够拥有1亿身家。

据说,拥有这样条件的,至少有58名。

也就是说,这次至少能够产生58名以上的亿万富豪,这个数字远超其他上市公司。

那么,最大的受益人是谁呢?

先说说大家熟知的马爸爸吧。

马云持股8.9%,身价增加1848亿。

看到这个数字的我,似乎听到了无数打工人心里哭泣的声音。

令人意外的是,这次最大的赢家,不是马云。

而是马云背后的女人——彭蕾。

根据测算,彭蕾在蚂蚁集团持股9.89%,折合人民币约有2077亿!

这个数字是什么概念?

今年2月份,福布斯中国的《最富有女性榜》上,

碧桂园的杨惠妍以1869亿夺得“中国女首富“称号。

如今蚂蚁上市,“中国女首富”,甚至“亚洲女首富”的称号,都将归属彭蕾一人。

那么,马云背后的这个女人,到底有什么厉害之处呢?

我从她身上总结了几个特质,并结合一些故事分享给你们。

相信你们看完,不仅能了解这个女强人,还能得到一些收获和启发。

从事人力资源的人,或多或少都听过彭蕾的故事。

其中,最让人津津乐道的,就是她独到的眼光。

彭蕾26岁那年,看准了丈夫孙彤宇的人品,毅然放弃了稳定的教师工作。

跟着丈夫当了“北漂”。

不久,在丈夫的鼓动下,彭蕾把目光对准了马云。

然而,初次见面,彭蕾就质疑:

一家公司的老板能是这样的?

1999年,马云为“二次创业”,召集了“阿里巴巴十八罗汉”开会。

会上,马云激昂演讲,而彭蕾却在底下偷偷翻白眼。

她不相信马云的B2B模式,也不相信阿里巴巴能成为全球最大的电子商务公司。

会议结束后,她思考了一下,竟决定留下来。

傻子都清楚,用北京1万元的月薪,来换杭州500元的月薪,是大亏。

然而,彭蕾下定了决心,就没人能改变她。

“我其实不是信他,我就觉得他特别有趣,

你跟他在一起干活永远不会无趣,你永远会觉得很好玩,很刺激,

他跟团队在一起的时候,给大家那种精神上的刺激是非常吸引人的。”

对于别人的质疑,她曾这样回应。

而马云也的确对得起她的信任。

阿里巴巴成立初期,急需资金活下去,但马云陆续拒绝了38笔投资。

彭蕾虽然很着急,但也发现,马云能经得住金钱诱惑,这说明他清醒、有定力。

跟着这样的老板,她相信自己不会太亏。

后来,公司在马云的战略布局下,的确有所起色。

而彭蕾,也成为了阿里巴巴的HR和CPO(首席人才官)。

拥有好眼光的她,也在阿里巴巴练就了一双识人的火眼金睛。

她能够快速识人,全靠四个标准:

聪明=智商+情商

智商,指拥有一定的专业知识储备,还要不断学习,丰富自己的知识库。
情商,是能够感知所处气场变化,懂得改变沟通方式,进行有效沟通。

皮实=抗打击+抗吹捧

能够扛得起打击和锻炼,也能够经得住成功后的掌声和吹捧。
能够做到宠辱不惊,才是真正的皮实。

乐观=好奇心+欣赏力

对生活充满乐趣,还爱折腾,这样的人在事业中总能善于创新。
当然,基于理性的乐观,才是阿里倡导的乐观。

自省=忠于内心+勇敢面对

彭蕾定期会带着团队“复盘”,即互相讲出对方的问题,彻底分析自己的对错。
每次复盘过后,团队的战斗力总会直线上升。
不过,这也要基于团队之间的信任,否则只会弄巧成拙。
在这样的标准下,彭蕾挖掘了童文红、王坚等众多人才,令人叹服。
如果说,好眼光能让人走得更快,那么高效的执行力则让人走得更远。
彭蕾曾说过这么一句话:
把上级的任何决策,都变成正确的决策,就是她的最高使命。
而事实上,她也的确做到了。
2013年,彭蕾被任命为阿里巴巴小微金融服务集团CEO。
可对金融一窍不通的她,对此倍感压力。
摆在她眼前的一个棘手问题是:
蚂蚁金服,到底是互联网公司,还是金融公司?
经过团队讨论,彭蕾表示,蚂蚁金服永远具备创新的基因。
也就是说,利用互联网、大数据和云计算,来推动金融的变革。
说干就干,彭蕾上任后,马上对蚂蚁金服进行了改革:

一方面,推动支付宝钱包在移动支付领域的地位,拓展业务发展到超过1亿用户;

一方面,开发余额宝等互联网金融产品,抢占该领域鳌头。

隔年10月,蚂蚁金服服务集团宣告成立。
在彭蕾的带领下,蚂蚁金服开发出支付宝、余额宝、招财宝等多个子业务。
支付宝注册用户突破8亿。
高效的执行力,为她的团队带来了超强的战斗力。
不过,在开发支付宝功能的期间,他们团队也不是没有“犯过错”。
当时,支付宝“圈子”中的“校园日记”和“白领日记”,曾引起过网友热议。

原因是其中充斥了大尺度女性写真和暗示性语言。
一时间,怀疑炒作的舆论,把支付宝推上了风口浪尖。
尽管后台工作人员进行了紧急措施:
把低俗照片和信息删除,对部分账号进行封禁拉黑。
但事态的发展,远远超出团队的想象。
不到两天时间,已经有超过千万人看过“校园日记”和“白领日记”。
就在网友炸锅,支付宝内部乱成一锅粥的时候,
身在美国的彭蕾,一封内部信叫停了整场闹剧。
她在信中写到:

错了就是错了,自己做错的事,永远不要怪别人。

随后,又列出了四个措施:
1、所有打擦边球的“圈子”全部解散;
2、恶意发布无底线图片的用户,永久封号并禁止注册;
3、团队内部整顿,想清楚要什么不要什么,严格执行;
4、请大家继续鞭策。
彭蕾再次以杀伐果断的执行力,拯救了内部危机,也赢得企业正面形象。
不得不说,强大的执行力,才是一个职场人最大的硬实力。
利他,是最高境界的利己
彭蕾之所以能屡创业绩,不光靠她的眼光和执行力。
更重要的是,她一直在推崇——利他文化。
彭蕾曾讲过一个自己的故事。
她母亲72岁那年,已经退休了 。
但回顾起她在农村信用社的工作,她只觉得母亲是一个特别焦虑的人。
为什么焦虑呢?

因为害怕自己算错帐,给人钱多了,或者存钱的时候收进假钞,

又或者贷款追不回来,还要翻山越岭地把钱给追回来。

年幼的她,早已暗自发了一个誓:
我这一辈子,都不要跟钱打交道。
然而,命运就是这么神奇,她不仅要和钱打交道,还做了这么多年。
为了不让像妈妈那样的金融工作者活在焦虑里,她一直在思考技术改革和创新。
同时,她也下定决心,一定要在蚂蚁建立起生生不息的利他文化。
彭蕾常说,自己特别不喜欢“业务”这个词,甚至不喜欢用“产品”这个词。
她希望的是,能够用温暖的企业文化,触碰到用户的内心。
比如,提到支付宝。
大家第一时间想到的,是信任,是担保交易,是人与人之间几乎没有隔阂。
支付宝让人们之间的来往变得流畅,也让这种美好持续在发生。
比如,提到网商银行和小贷。
她想到的词是“希望”。
因为对那些贷不到款,也借不到款的创业者来说,这些功能就是希望。
它让创业者看到未来,也为普通人和微小企业创造了机会。
再比如,芝麻信用。
它让我们更加平等地享受到更好的服务,获得更美好的生活。
更重要的是,它让我们每个人更有尊严,让坏人无处可去,让好人畅通无阻。
谁能想象,10年前的支付宝有多“反人类”?
网友曾总结,结算时需要选择发卡银行,跳转至各银行的网银页面,
再根据各家的要求操作,总而言之,繁琐又复杂。
不要以为现在的便捷和快速是理所当然。
那是多少个工作人员,花了多少个日日夜夜,才赋予了支付宝的今天。
彭蕾曾说过这样一句话:

我们特别期待润物细无声的变化,我们要为这样一种未来和格局做准备,

我们是否用技术的力量去改变了不平等。

为他人着想,为用户着想,其实才是企业格局的最大体现。
越是格局大的人,越能够放下自我,用自己的能力去影响他人。
而这种“服务意识”带来的益处,最终也会回馈到企业本身。
正如那句话所说:
利他,才是最高境界的利己。
回顾前面说到的三点。

彭蕾的好眼光,让自己跟对了老板,也挖掘了很多人才;

她的执行力,不仅让企业高速发展,也扫除了企业危机;

她的利他,不仅服务了上亿用户,也让企业文化深入人心。

然而,作为CEO的她,也经历着无人诉说的孤独。
当彭蕾发现银行代扣水电煤的功能,也想运用在支付宝里的时候,遭到了很多人的反对。
即使这样做能够解决用户痛点,但因为费力不讨好,一度遭到质疑;
当她8年前在给支付宝提出要求,要提升支付率和安全感时,
这个要求也一度被认为反人类,得不到团队理解……
无数个这样的时刻,让她感受到做CEO的孤独:

他们不能倒下,因为身后没有人。

他们不能倒下,因为身后有太多人。

如果想不清自己做一件事的意义和价值,
创业者的心灵很容易被孤独感和黑暗吞噬。
所以,为了对抗孤独,她想了3个方法:

放飞自我

在做商业决定时,她一旦看清目标,就不管不顾往前冲。
这样一来,不会给自己增加心理烦恼。
另外,有时候也要允许自己“不靠谱”一下。
比如在团队面前失态,偶尔拍桌子骂人,或者带着团队去蹦迪、看电影等等。

保持乐观,相信未来

彭蕾读《飘》时,很喜欢一句话:明天又是新的一天。
即使处境再困难,这句话都会给予她安慰:
不要只盯着眼前的一地鸡毛,未来总会好起来的。
要相信自己为公司、组织和团队做出的决定。

拥有自己的爱好和趣味

彭蕾不希望创业久了,一心只想着事业,无法欣赏生活中的美。
所以她学马云去找到自己的兴趣,唱戏、唱歌、打太极或者玩魔术。
兴趣能够让一个人回到本真的自我。
写到这里,我不禁由衷地感慨:
优秀的人之所以优秀,不仅是因为他们拥有超出常人的眼光、执行力,或者格局,
更因为他们懂得时刻“向内关照”。
作为企业的领导角色,即站在高处的人,其实很容易面临各种质疑和不解。
而同样作为普通人的彭蕾,也会有情绪崩溃的时候。
但她没有让这样的事情发生,反而是反思自己,尽量去疏解自己的情绪。
彭蕾能够耐得住高处的孤独,是因为她懂得自我感知。
在职场中,能力很重要,但更重要的是拥有“向内关照”的能力。
不学会自省,就很难主动去提高,也可能付出“聪明反被聪明误”的代价。
老话说,有则改之,无则加勉,也是一样的道理。
我想,这也是值得我们每个人去学习和思考的地方。
点个在看,愿我们在前进的道路上,也能学会自我感知的能力。

参考资料:

《湖畔大学》:彭蕾 CEO如何对抗孤独感?
《笔记侠》:彭蕾的冷静与疯狂@楊過
《投资界》:互联网最隐秘夫妇 彭蕾孙彤宇@周佳丽
《只谈科技》:蚂蚁市值2.1万亿 马云财富将增加1848亿,彭蕾2077亿
《中国企业家杂志》:蚂蚁金服董事长彭蕾 我没有离开 只是换种方式陪伴大家

《中国企业家杂志》:马云最信任的人,支付宝的管理者,她小时候曾发誓长大后不要跟钱打交

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