但是，换一个角度，李国庆却是成功的。
他可能不是一个卓越的、雄心野心的互联网企业家，但直到今天，他仍然是中国图书业界最大的“大佬”，他一直在呵护自己的那份图书情结，市值十亿美金的当当，仍然有独特的投资价值和继续壮大的空间。
他与太太俞渝的夫妻创业，也许有外人不足道的纠结与痛苦，可是这也未必不是这对夫妻一生中最美好的记忆时光。
互联网图书零售是一个很特别的行业，因为它的标准化和轻物流特征，是美国和中国电商启蒙时，共同的切入点。亚马逊以此起家，京东跳出3C领域时，也以此为突破口。
但是，也因为它的这些特征，以此为起点，可最快速的黏连用户，而以此为终点，却难免小富即安，难以构筑帝国模式。
作为一个出版人，我对李国庆的“不肯放手”和执着，颇心有戚戚焉。
有一回，在企投会的课堂上，我与数百位企业家讨论过一个话题，对于一个企业家而言，公司是猪，还是孩子？
农户养猪，只求膘肥肉厚，卖出一个好价钱，屠夫进圈杀猪，农户罕有不舍流泪者。父母养娃，却是无限责任，与喜与悲，终身无法割舍。
如果还有一个比喻，我倒认为，有些企业家办公司，是在养马。
一匹小驹成长为汗血良种，在商业上自然有贩售的价值，可是，它虽然非血脉物种，却能与人产生情感勾连，在有些时刻，即便有人愿意出一个大价钱，甚至能许它以更远大的前程，养马人也犹豫踌躇，不肯放手。
此三种心态，无所谓高低好坏，一切俱是人间修炼的心证而已。
李国庆办当当，应该是养马心态。
据说，李国庆最大的业余爱好是滑雪，他曾对记者说：“我喜欢滑雪时的失控感，那个体验，在我现实生活里根本找不到。”不愿失控，不敢失控，不能失控，也许是他的错，是他的个性，也终于是他的宿命。
如今，国庆放手，当当觅得新主，祝愿这匹良驹不忘初心，仍为中国读书人呵护和开拓一片阅读的乐园。在李国庆的那句“天地孤影任我行，世事苍茫成云烟”之后，我愿续貂一句：“一缕书香入万户，曾忆当年雕版人。”
